Collectieven worden meer en meer gevraagd voor projecten, alleen past dat niet altijd bij de beschikbare menskracht in het collectief. Dan kan je nee zeggen tegen de opdracht, of mij bellen om extra menskracht te regelen!

De projecten waaraan ik werk variëren enorm, zowel qua rol, als omvang en inhoud. Wel hebben ze allemaal als doel om de biodiversiteit van het landelijk gebied te verbeteren en/of natuurinclusieve landbouw te stimuleren. Een paar voorbeelden:

POP3-project kennisoverdracht natuurinclusieve landbouw
Projectcoördinator: het opstellen van het projectplan inclusief begroting, aansturen en uitvoeren van het project binnen het werkgebied van twee collectieven, inclusief de financiële en administratieve verantwoording. We organiseerden praktijkcursussen, excursies, informatiebijeenkomsten en factsheets en stelden maatwerkplannen op.

Natuurinclusieve bedrijfsplannen
Projectcoördinator: aansturen van een project uit het Actieplan Natuurinclusieve Landbouw Gelderland. Samen met 4 medewerkers van het collectief en 3 externe organisaties ondersteunen we boeren die stappen willen zetten naar een meer natuurinclusieve bedrijfsvoering door het aanbieden van onder meer biodiversiteitsplannen.

Gebiedspilot KPI-k
Projectmedewerker: namens het collectief input leveren op de groene KPI’s (Agrarisch natuurbeheer, Groenblauwe dooradering en Gewasdiversiteit) uit de kernset KPI’s voor kringlooplandbouw.

Bij Kennisoverdracht en communicatie zijn projecten benoemd gericht op dat thema.

Benieuwd of ik geschikt ben voor het project dat bij jouw collectief speelt? Bel gerust eens om te overleggen.

Bewaren

De collectieven zijn in beeld voor veel vraagstukken die spelen in het landelijk gebied. Dat maakt dat ook jouw collectief zich waarschijnlijk bezighoudt met verdere professionalisering tot een toekomstbestendig collectief met een bredere scope dan ‘alleen’ de regeling Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb).

Voor deze doorontwikkeling is het nodig je ambitie als collectief te bepalen en in beeld te brengen welke stappen je moet zetten om die ambitie daadwerkelijk te realiseren. Ik kan jouw collectief begeleiden in dit proces, zodat jullie focus op de inhoud kan blijven.

De collectieven die ik hierin heb ondersteund, hebben allemaal een andere vorm van begeleiding gevraagd:

• Een ‘benen op tafel’ sessie voor het bestuur o.b.v. enkele specifieke vraagstukken. Eindresultaat: uitwerking bijeenkomst met conclusies en mogelijke vervolgstappen voor het collectief.
• Een bijeenkomst met het bestuur om te bepalen in welke mate doorontwikkeling nodig is. Eindresultaat: uitwerking bijeenkomst met conclusies en mogelijke vervolgstappen voor het collectief.
• Een intensief doorontwikkelingstraject met het bestuur. Eindresultaat: een uitvoeringsstrategie met een uitgewerkte toekomstbestendige organisatiestructuur, inclusief functiebeschrijvingen, kostenplaatje en vacatureteksten.
• Een intensief doorontwikkelingstraject met zowel bestuur, werkorganisatie als externen. Eindresultaat: een uitvoeringsstrategie met concrete ontwikkelstappen.

Benieuwd hoe ik jouw collectief kan ondersteunen? Bel gerust eens om van gedachten te wisselen!

Ik zeg het maar meteen, ik heb een zwak voor kennis & communicatieklussen. Zeker als ze gericht zijn op het motiveren van deelnemers en het verbeteren van de kwaliteit van het beheer.

Ja-maar Yvette, daar heb je toch helemaal niet voor geleerd? Klopt, maar ik blijk er toch goed in te zijn, en sommige klussen zijn net een tandje te inhoudelijk om helemaal aan een communicatiebureau over te laten.

Een paar voorbeelden van wat ik doe:

• Jaarlijkse kennisbrochures / activiteitengidsen
  Een collectief wilde voor hun jubileumjaar flink uitpakken met diverse activiteiten het hele jaar door. Hier heb ik subsidie voor georganiseerd, activiteiten uitgewerkt en gebundeld tot een aantrekkelijk vormgegeven gids.
• Kennisplan
  Als collectief wil je niet alleen investeren in de kennisontwikkeling van je deelnemers, maar uiteraard ook die van je werkorganisatie! Voor een collectief heb ik een kennisplan ontwikkeld, met daarin een uitwerking van doelgroep, leerdoelen, aandachtspunten en uiteraard een kostenraming. Vervolgens heb ik de uitvoering opgepakt: het organiseren van cursusleiders, locaties, etc.
• Soortengidsen
  Heerlijke opdrachten waren dit. Een aantrekkelijk boekje schrijven voor boeren en buitenlui waarin kenmerkende diersoorten van het boerenland worden uitgelicht. Hoe kan je elke soort herkennen? Wanneer kun je ze zien en het belangrijkst: wat kun jij op je eigen erf of grond doen om het deze soort meer naar de zin te maken?
• Kennisoverdracht ANLb
  Voor een collectief met relatief veel nieuwe medewerkers heb ik een ‘ANLb-cursus op maat’ georganiseerd. Op basis van de behoeften van het collectief heb ik een programma samengesteld, waarin sexy onderwerpen als betaalspecificaties, fictieve rekenruimte, validatiefouten en oppervlaktebuffers aan de orde kwamen. Daarnaast heb ik inmiddels diverse vers geworven projectleiders ingewerkt in de wondere wereld van het ANLb.
• Workshops natuurinclusieve landbouw
  Namens een collectief zat ik in een projectteam van een POP3-project kennisoverdracht natuurinclusieve landbouw. Daarvoor heb ik een drietal workshops voor boeren georganiseerd: bepalen van thema’s, regelen van sprekers, maken van een voorbereidende opdracht en het opstellen van een naslagwerk voor de deelnemers.
• Landbouwcursus voor dummies
  Op dit moment ben ik, inmiddels samen met een erkende opleiding, een jarenlange wens aan het realiseren: het ontwikkelen van een cursus agrarische bedrijfsvoering voor mensen die weliswaar in het landelijk gebied werken, maar van oorsprong een groene opleiding hebben. Jup, zoals ik zelf.

Voor de puntjes op de i werk ik voor het redigeren graag samen met Rina Scharpert van Rina Scharpert Communicatie & Organisatie.

Heb je ook zo’n klus liggen? Neem vooral eens contact op.

Elk collectief heeft iemand die het ANLb aanstuurt. Maar ook die mensen worden helaas wel eens (langdurig) ziek of er zit een lastige periode tussen het vertrek van iemand en het moment waarop een nieuwe medewerker kan starten.

Dan is het prettig om tijdelijk iemand in te kunnen vliegen die snapt wat er moet gebeuren, zich daardoor de werkwijze van jouw collectief snel eigen kan maken, en die weer plaats maakt zodra de lange termijn oplossing voor elkaar is.

Ik heb voor meerdere collectieven het ANLb aangestuurd, zowel meerdere jaren achtereen als een kortere termijn op interim-basis.

Ook tijdelijk hulp nodig? Bel gerust eens om te verkennen wat de mogelijkheden zijn.